还在迷茫?互联网新人不妨从运营开始做起

这几年产品经理这个岗位非常火,好像我们真的进入“人人都是产品经理的”时代,乔布斯、张小龙、周鸿祎等众多大佬为产品经理背书,产品经理简直成为IT行业最有前途与钱途的岗位。 每年校招季,一大批应届毕业生抱着改变世界的梦想与拿高薪的诉求,希望进入互联网企业担任产品经理的岗位。笔者有幸也面试过几十位想要成为产品经理的应届。大多数应届生限于知识结构和经验水平不足,并不适合从事产品经理这个岗位。相比之下,我更推荐非技术出身的应届毕业生选择产品运营。
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为何应届生对产品经理趋之若鹜

1.产品经理这个名字比较好听 产品这个经理这个title听上去非常唬人,很多应届生一看“XX专员”就觉得降低了档次,专员的职位肯定不好,而经理这个岗位则不一样了,说出去倍儿有面子! 2.大佬们的带动效应 乔布斯作为苹果的产品经理,一手打造了风靡全球的iPhone,微信之父张小龙在国内是神一般的产品经理,尤其是他长达8小时的内部演讲更是成为产品圣经被众人瞻仰,奇虎360的周鸿祎也将微博简介改成首席产品经理。你看,这些牛逼的人物都自诩为产品经理,试问有几个人不想成为他们那样的人物? 3.产品经理无专业要求门槛低 如果你不是工科出身,不会写代码,不会做设计,那么你就去做产品经理吧。在笔者这几年的面试的过程中,我都会问应聘者一个问题:为什么你要选择产品经理这个岗位?很多应届生的答案竟然是:代码不会写,做不了研发,别的薪水低,所以想做产品。 目前在国内的大学还没有开设产品经理所对应的专业,即使开设了意义也不大。产品经理是一个复合型的岗位,虽不需要直接写代码,但越来越多的公司在招聘产品经理时要求有开发经验,了解编程基本知识,这样才能和研发高效沟通,也只有了解最前沿的技术发展,才能提出靠谱的产品解决方案。因此产品经理的职位绝不是无门槛的,而是很多人把这个岗位想的太简单了。

新人应该从运营做起

对于应届毕业生或者想跨行进入互联网行业的同学来说,笔者建议从产品运营做起,这并不是说产品运营的工作低于产品经理。 产品运营是很多互联网从业者入行的起点,是比产品经理更加复合的一个岗位,运营可以转产品,运营可以转市场,运营可以转设计,但逆向的过程基本没有。 产品运营是一个兼容并蓄的岗位,你需要懂产品,懂用户,懂行业,需要具有内容撰写的文案能力,需要有营销思维,能够把产品推广给成千上万的用户使用,也需要兼顾用户满意与公司营收利益。 每个人都可以在产品运营的职能分类里找到自己的切入点,然后深入学习: 如果你的专业是中文,你可以从写文案做起,文案是产品的第二生命,可以说一个能写好文案的产品经理少之又少。产品描述、活动方案、产品官网都需要能打动人心的文案; 如果你的专业是市场营销,你可以从做市场推广做起,策划吸引人的营销事件; 如果你的专业是新闻传播,你可以从写新闻稿和软文做起,做产品的媒体宣传; 即使你的专业是无脊椎动物语言学,但你在大学做过校园媒体记者、编辑,参与过学生会,组织过社团活动,做过校园创业团队,参与过营销大赛,微博玩得很熟,知道怎么积累粉丝,写得一手好文章,这些都可以成为你走上运营之路的铺垫。

写给新手的一些话

准备进入互联网行业的 产品经理与产品运营这两个岗位,产品经理的受欢迎程度明显要高于产品运营,大部分互联网圈外的人都听说过产品经理这个职位。而产品运营由于其职能的广泛,相关的专业书籍比较缺乏,并不被大家所熟知。如果你可以多花一些时间了解下这个岗位,那么你可能会有很大的启发,至少不至于找不到工作。我见过很多想做产品经理的应届生,找了半年还没找到工作,想去大公司吧,人家根本不可能要你,去小公司吧,自己又不愿意,高不成低不就。 已经入行1-3年的新人 基本上所有刚开始做产品运营的人都会有些迷茫,他们很多人甚至不能搞清楚什么是产品运营。很多人都怀疑运营是否是一门值得长期做的工作,对自己今后的成长是否有帮助,能否升职加薪等等问题。 产品运营的工作其实很琐碎,需要足够的耐心去深入,很多团队对运营职能的界定也并不清晰,以致于在一些公司运营被等同于客服、编辑的角色。这些都是大家对产品运营的误解。其实在笔者生活中接触过很多产品运营和产品经理。通过他们的经验来看,如果你比较热爱互联网行业,有主动学习和实践的毅力,基本上同样是3年工作经验,运营人员的能力,对产品的把控等要远远超过一个同样工作年限的产品经理。 未经允许不得转载:运营喵 » 还在迷茫?互联网新人不妨从运营开始做起
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